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中國石油網消息（記者 馬宏旭 通訊員 蔡鵬元）截至8月21日，西部鉆探完成鉆井進尺393.7萬米，同比去年多完成進尺39.5萬米，機械鉆速、鉆機月速分別提高8.77%、8.03%。

西部鉆探將主題教育同打贏提質增效攻堅戰結合起來，深查細究、深化協同、深挖潛力，提高核心競爭力、增強核心功能，踩穩發展“油門”、提升發展質量。

深查細究解難題。公司刀刃向內全面查找難題，走出去與油氣田企業一條心推進高效勘探效益開發，走進去與虧損企業一起干挖掘增效點，走下去與基層員工一股勁止住“出血”點，增強“謀深一層、做實一步”的能力，抓實工作、打實基礎、邁實步子。聚焦完成年度生產經營任務、打造低成本競爭優勢、促進轉型升級重點工作，制定短期、中期、長期目標，以提質增效工作成效檢驗能力作風實效。梳理首批5家單位、9項業務、3個虧損市場，詳細制定虧損企業治理任務書和進度表，公司黨委班子成員融入9個工作專班，按照減虧、扭虧、鞏固“三步走”路徑，深查一步、細追一層，4家子公司實現盈利，3家單位實現階段性扭虧。

深化協同促發展。公司堅持甲乙方同心同向、協同發展，深化一攬子服務保障和一體化技術攻關，促進鉆井周期縮短、成本降低。主攻新疆瑪湖、吉木薩爾頁巖油提速提效難題，建立前線指揮部哨點陣地，通過全區域覆蓋、全天候運行、全功能集成、全鏈條解決，實現“多中心”變“一中心”，從“事后救火”向“超前防火”轉變，瑪湖水平井和吉木薩爾頁巖油鉆井周期均大幅下降。錨定打造深地鉆探第一軍的目標，系統謀劃超深井關鍵技術攻堅，推廣應用“一趟鉆”工程、MSE鉆井參數優化系統等特色技術，在塔里木滿深區塊創造8000米以深井鉆井周期最短紀錄，形成可復制、可推廣的經驗做法。

深挖潛力提效益。公司堅持實績和貢獻考核導向，深入開展“提效率、創指標、強保障、增效益”主題競賽，引導基層員工在打贏提質增效攻堅戰中“唱主角”，讓干出成績的基層隊站和崗位員工“名利雙收”。在塔里木盆地，公司最大化攤銷固定成本，單機單隊年進尺提升5.54%，效益井、邊際貢獻井占比均大幅增加。70208鉆井隊提升進尺含金量，“斤斤計較”材料取用，按需啟停循環設備，合理調節泵沖轉速，材料費用和動力費用均大幅下降。

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