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中國石油網(wǎng)消息（記者 周東寧 通訊員 鮑立明 魏樹廣）東北銷售公司以“時時放心不下”的責任感，抓實抓細安全生產(chǎn)各項工作，有效防范化解各類安全事故發(fā)生。截至8月28日，東北銷售各管理層級安全生產(chǎn)責任制有效落實，3座油庫浮盤改造項目安全穩(wěn)步推進，安全生產(chǎn)形勢總體平穩(wěn)。

安全是企業(yè)的“天字號”工程。東北銷售突出油庫特殊作業(yè)安全管理，開展“現(xiàn)場+遠程”監(jiān)督檢查，排查治理承包商工程建設項目作業(yè)過程中特殊作業(yè)違規(guī)行為，對風險不受控的工程建設項目實施停工整頓，確保作業(yè)前、作業(yè)中、作業(yè)后各項風險控制措施有效落實到位。聚焦風險管控，壓實審批人、監(jiān)護人等關鍵崗位人員責任，嚴格落實現(xiàn)場審批、全程監(jiān)護及高危作業(yè)“雙監(jiān)護”和“區(qū)長制”，實行蹲點看護、全程監(jiān)管，嚴防因風險管控疏漏引發(fā)事故。

東北銷售細化各級預案方案，統(tǒng)籌配置好應急救援力量，認真落實組織指揮、人員調配、機具裝備、通信聯(lián)絡和后勤保障等工作，嚴格執(zhí)行24小時領導在崗帶班和值班制度，定期組織現(xiàn)場應急處置演練，全面提升應對突發(fā)事件應急救援能力水平。

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