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中國能源新聞網(wǎng)訊 通訊員 馬學(xué)利 王靖晶報道 4月7日，國網(wǎng)山東煙臺供電公司物資管理部供應(yīng)鏈運營專責(zé)通過EIP（電工裝備智慧物聯(lián)平臺）查看山東煙臺戰(zhàn)山（劉家溝）220千伏輸變電工程重點物資排工排產(chǎn)情況，保障項目物資供應(yīng)到位。

據(jù)悉，2023年，煙臺供電公司多項工程被列入國網(wǎng)山東省電力公司2023年電網(wǎng)建設(shè)重點項目，戰(zhàn)山工程為其中一項重要電鐵配套供電工程，戰(zhàn)山站作為濰煙高鐵牽引站的電源之一，建成投產(chǎn)后可為濰煙高鐵提供高質(zhì)量的用電保障。為切實做好重點工程的物資供應(yīng)，煙臺供電公司物資管理部超前謀劃，不等不靠，緊盯每一個時間節(jié)點物資供應(yīng)，精心組織，“四個聚焦”確保工程物資供應(yīng)順利實施。

一是聚焦前端設(shè)計。細化各專業(yè)協(xié)同配合機制，提早介入項目儲備、工程設(shè)計前期管理，精準預(yù)測年度需求計劃，確保物料優(yōu)選可選，提高正式計劃關(guān)聯(lián)年度需求吻合度，確保一次計劃提報準確，為電鐵配套、清潔能源接入、迎峰度夏等重點工程快速推進提供物資保障。

二是聚焦隊伍建設(shè)。依托“黨建+物資項目部”建設(shè)，充分發(fā)揮各層級黨員示范帶頭作用，聚焦黨員在項目管理、計劃提報、履約物資供應(yīng)中的作用發(fā)揮，建設(shè)一支勇挑重擔、敢打硬仗的青年隊伍。

三是聚焦過程管控。梳理合同簽訂、圖紙確認、發(fā)貨通知、物資催交等關(guān)鍵節(jié)點，實時監(jiān)控重點工程物資排產(chǎn)、發(fā)貨進度，積極應(yīng)對疫情過后物資供應(yīng)緊張的市場現(xiàn)狀。深入貫徹“質(zhì)量強網(wǎng)”戰(zhàn)略，按照“關(guān)口前移”抓質(zhì)量工作要求，多措并舉，嚴把設(shè)備質(zhì)量關(guān)，全力推進物資質(zhì)量再提升。

四是聚焦責(zé)任落實。提高對供應(yīng)商的合同違約責(zé)任追究力度，協(xié)同專業(yè)部門，積極收集供應(yīng)商發(fā)生的履約執(zhí)行、售后服務(wù)等違約事實，對提報供應(yīng)商不良行為的，嚴格按照合同進行違約處理。

責(zé)任編輯：周小博　 投稿郵箱：網(wǎng)上投稿

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