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中國能源新聞網(wǎng)訊 通訊員 師成翔報道 為進(jìn)一步加強(qiáng)安全管理隊伍建設(shè)，激發(fā)員工工作的積極性和創(chuàng)造性，內(nèi)蒙古電力烏海供電海金公司工程管理部組織人員開展安全規(guī)章制度的學(xué)習(xí)宣貫及現(xiàn)場危險點(diǎn)實(shí)操。

海金工程管理部對照2018—2022年生產(chǎn)現(xiàn)場安全整改通知書內(nèi)容，羅列容易發(fā)生安全隱患的部位及場景，系統(tǒng)分析工作人員的安全意識淡薄原因及安全工器具使用過程中存在的不足，利用場景回放等手段對現(xiàn)場進(jìn)行還原，部室內(nèi)部安全專責(zé)根據(jù)經(jīng)驗(yàn)對場景進(jìn)行分析，判斷場景中存在的危險點(diǎn)、安全隱患及預(yù)控措施。

海金工程管理部從抓好2023年安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制落實(shí)，強(qiáng)化重點(diǎn)領(lǐng)域?qū)ｍ椪危愫冒踩麄鹘逃嘤?xùn)，加大事故查處追究力度，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作，加強(qiáng)安全人員建設(shè)等方面進(jìn)行2023年安全工作規(guī)劃。

力爭將安全規(guī)章制度宣貫到位，做到工作不留死角，安全全員覆蓋，確保讓每位員工知曉安全規(guī)章制度的內(nèi)容，提高全員安全思想意識，并嚴(yán)格按照要求執(zhí)行。加大安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任日常督查、抽查的工作力度，加強(qiáng)安全生產(chǎn)的組織協(xié)調(diào)，形成齊抓共管的強(qiáng)大合力。

同時要求已停工的各項目部不斷提高學(xué)習(xí)力度，加強(qiáng)對安全規(guī)程制度的理解掌握，進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識，提高安全綜合素質(zhì)。為2023年的安全生產(chǎn)工作奠定良好基礎(chǔ)。

責(zé)任編輯：周小博　 投稿郵箱：網(wǎng)上投稿

關(guān)鍵詞： 規(guī)章制度 組織開展