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中國能源新聞網訊（劉俊）經過一周的精心準備，8月14日，由中水物資華南公司組織的桂冠電力新能源提速增效框架招標集中評標工作在廣西南寧拉開帷幕。此次評標時間緊、任務重，華南公司各個采購業務部門迅速集結力量，抽調精兵強將，開啟“集中封閉、從嚴管控”的評標模式，以優質高效的采購服務助力廣西區域新能源項目建設順利推進。

周密策劃準備工作。此次集中評標為期一周，共21個項目，涵蓋桂冠電力2023—2024年度新能源項目部分框架采購、煙臺福山回里農光互補項目、大化紅旗光伏發電項目、金沙縣巖孔鎮風力發電項目等。為確保新能源項目工期不受影響，需立即啟動開標評標。在了解項目的重要性及其他環節進展情況后，華南公司第一時間啟動集中評標程序。從確定啟動開評標到現場操作，僅有一周時間，為此，華南公司立即在廣西項目部成立集中評標現場指揮部，圍繞評標籌劃、專家抽取、會場管理、評標過程問題及處理方法等方面，制定詳細周密的現場集中封閉評標實施方案，把可能出現的問題盡提前考慮周密細致，對開評標各環節工作進行了全面部署，把責任落實到每一個人頭上，把措施內容落實到每一個環節，集中精力做好開評標準備工作。華南公司聯合桂冠電力，在其物業二樓大會議室設立集中評標室，在提高工作效率和生活服務人性化安排的同時，合理控制工作成本。工作人員利用周末時間連續兩天加班，布置現場、調試設備，規劃線路，確保現場評標工作有條不紊、秩序井然。

做好評標期間服務。在開標前，華南公司組織全部評標專家參加培訓會議，著重明確了評標紀律、工作規則、評標工具等重點要求并簽訂專家承諾書，進一步促進專家嚴謹工作態度、規范評標行為、提高業務水平。開標錄入后，項目經理緊盯現場，做好評標工具軟硬件服務支持同時積極對接項目單位，及時匯總專家的問題和項目單位的要求并及時進行溝通、釋疑。同時全力壓縮評標時間，全體工作人員主動加班加點，不僅日事日畢，而且提前規劃后續節點相關工作，保障評審進度按照節點計劃有序推進。

紀檢監督協同跟進。紀檢監督人員駐守現場強化監管，將評標人員行為規定、招標人員“十不準”等制成公示牌，在評標室顯眼處公示；加大對專家在評標室內的行動軌跡、行為動作的巡視；同時提醒專家將手機等具有信息傳輸功能設備關機后儲存在儲物柜內，引導專家牢固樹立評標保密意識和紀律意識，自覺遵守評標管理規定。

在中水物資華南公司的全力保障下，整個框架招標集中評標過程組織嚴密，準備充分，運行順暢。此次集中評審工作結束后，華南公司將按照采購節點計劃，加速推進后續流程，助力集團公司新能源建設進一步提速增效。

責任編輯：于彤彤

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