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中國能源新聞網訊（通訊員袁婷）國家電力投資集團有限公司啟動“穿石”行動以來，國家電投福建公司將“穿石”行動貫穿主題教育始終，以“四個一”聚眾力促延伸，創造性抓落實，以“滴水穿石”的韌勁向基層穿透，確保“穿石”行動取得實效。

一堂“實踐課”，延伸學思悟踐行“特色”。

“穿石”行動黨組抓工作機制、方法是國家電投集體智慧的“特色”結晶。為了做好“穿石”行動承接延伸，國家電投福建公司在國家電投“穿石”行動部署會后，組織黨委、本部支部、本部部門三個層面學習研討，運用“專題研究部署、工作例會推動、‘三會一課’承接”三步延伸法，通過“學習+實踐”總結場景應用，“行動項推進清單+擬定問題解決清單”明確責任目標，帶動并鼓勵三級單位黨組織先學一步。

一本“工具書”，解鎖高質量發展“密碼”。

為了能夠更好地學習運用，該公司將“穿石”行動的通知、分類指引和簡明讀本、方法、機制理論來源示例，內容示例、延伸方法示例等印刷成“工具書”，運用“學研創落”工作法，重點聚焦福建能源發展、“數字福建”等，注入國家電投新興產業和“雪炭行動”等新戰略，全力推動國家電投與福建省深化產業合作協議，挖掘福建區域用戶側需求，創新啟動“突破·跨越年”行動，掛圖作戰，督辦推進，全力沖刺年度登高目標，破解阻礙“瓶頸”，解鎖發展“密碼”。

一副“聽診器”，把脈痛難堵根治“癥結”。

為了更好地運用黨組織工作方法解決基層單位痛點、難點問題，該公司把主題教育、“穿石”行動、調查研究和員工關心關愛體系相結合，班子成員領題調研與黨建聯系點調研相結合，本部黨支部與黨群部門“三個下沉”調研要求相結合，通過“三個結合”，問診把脈，發揮“聽診器”作用，“零距離”摸清狀況，著力把“問題”就地消化。

一把“金鑰匙”，提升長久立常態“固化”。

該公司把黨組工作方法作為提升治理能力和水平的一把“金鑰匙”，實行“目標清單、檢視整改、建章立制”三動態管理，通過“學習清單”“體檢清單”“調研清單”“任務清單”“整改清單”等固化任務，把“立行立改”問題銷號作為檢驗整治整改成效的有力抓手，動態并固化黨建聯建共建工作、黨委會議管理辦法等制度，確保做到“高標準、高質量、有特色、出經驗、走在前”。

責任編輯：許艷

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